17年以来 ，长租公寓行业打得一片火热 ，一面是年初政策利好 ，叫好一片；一面又是整治清查 ，部分违规公寓面临取缔 。 这不禁让一些人发出疑问：租赁市场水深 ，是否能容下如此多只大船平稳行行？又应该如何在一次次洗牌之后 ，依旧屹立不倒 ，逆流而上？
租赁市场短期看政策 ，中期看供需 ，长期看经济 。 整个长租公寓的市场很大 ，前景非常好 。
长租公寓行业处于指数级发展的初期 ，据估计目前国内房屋租赁的交易额大致在8000亿左右 ，闲置房屋超7300万套 ，必赢BWIN官网测算 ，国内青年租房的市场规模已达到近8000亿元 ，每年新增的应届生租房规模达600亿元 。
据链家研究院数据显示 ，在未来3-5年 ，中国将有2亿人进入租房市场 ，租金规模将超1.5万亿 。 预测2017年品牌公寓新增数量是2016年的2.5-3倍 。 而目前全国专业租房经营机构不足市场的2% ，成熟国家如日本这一数字近30% 。 相比美国和日本公寓的发展 ，必赢BWIN官网还只在山脚下呢 。
虽然市场广阔 ，前景大好 ，但洗牌依旧在一轮轮进行 ，要赢得市场肯定 ，关键在于好的经营之道 。
1、运营管理体系是否做到标准化了？
谈及盈利 ，首当其冲的肯定是运营模式 。 对于刚起步的公寓而言 ，房屋软装等外观条件会是吸引租客的最直接条件；然而 ，当公寓运营范围开始扩张到500-1000间时 ，得当的IT管理优势就逐渐体现出来 。 规模化的管理模式应当在初期就投入 ，防止进入瓶颈期时粗放管理模式出现失控 ，从而影响整体运营 。
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2、产品研发能力可有参照用户需求？
产品是与客户利益最直接相关的东西 ，相比运营管理的后台支撑 ，产品更体现品牌综合实力 。 产品对接需求是产品实现更新换代的最佳风向标 ，根据客户需求 ，跳出思维桎梏 ，成立品牌研发中心 ，以新型产品吸引客户驻足 。 例如寓见公寓将女生房间的书桌改为书桌+梳妆台两用折叠桌 ，满足了许多女性客户的需求；除此之外 ，还有公寓不断试水智能家居 ，推出智能床垫 ，智能门锁、智能电水表等新型技术 ，在智能家居方面也迈出了一大步 。
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3、企业融资能力是否早早做好打算？
管理与产品固然重要 ，但所有问题出现的根源本质还是要回到资金问题上 ，没有足够的资金就难以实现规模化 。 公寓业务高投入 ，低毛利 ，在规模化发展时一定是负向现金流 。 而10000间分散式公寓意味着上亿元人民币的投入 。 没有得到持续投资的企业房源基本只能停在1000间左右 。 因此 ，希望将公寓往大、往规模化的企业 ，在早期入行时就应当为之后的融资环节打好铺垫 。
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4、批量拿房资源可有良好渠道？
当企业发展至万间体量后 ，欲保证原租金水平的情况下迅速扩张 ，继续靠地推来获取房源和租客显然已无法满足 ，因此需要批量拿房这个核心资源的支持 。 典型的例子其一便是自如友家依靠链家批量获取房源线索；其二是青客公寓以国资背景作为后盾 ，活得上海市政府支持 ，以获得更多房源信息 。
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长租公寓抢滩阶段 ，时好时坏交叉进行非常正常 。 对于大部分公寓企业而言 ，从以上四个方面不断反思对照 ，对未来抱有前瞻性的预测 ，保证时刻都有回旋余地 ，才是将公寓规模扩大的盈利之道 。